Mr. Cat
Администратор
- Регистрация
- 01.01.22
- Сообщения
- 48.801
Другие курсы от автора:
[Дмитрий NBK] Тату апгрейд. Тариф Lite
[Антон Поляков] Холестерин 2.0
[Анна Читанава] Курс интегративной нутрициологии. Модуль 2. Тариф Студент
[Алексей Фролов] Биомеханика ударов в боксе (2020)
[Этель Аданье] Розацеа и Купероз. Тариф - Розацеа + Купероз
[Алёна Ковальчук] Сбрось лишнее. Гайд Здоровая печень + Гайд красивый загар
[Школа практического психоанализа] Травма в психотерапии (2024)
[Антон Поляков] Холестерин 2.0
[Анна Читанава] Курс интегративной нутрициологии. Модуль 2. Тариф Студент
[Алексей Фролов] Биомеханика ударов в боксе (2020)
[Этель Аданье] Розацеа и Купероз. Тариф - Розацеа + Купероз
[Алёна Ковальчук] Сбрось лишнее. Гайд Здоровая печень + Гайд красивый загар
[Школа практического психоанализа] Травма в психотерапии (2024)
Название: Управление командой на проекте
Автор: Lynda.com
Год: 2014
В этом курсе автор и прожект менеджер Боб МакГэннон учит тому, как понимать членов команды, как построить сильную команду, используя ваши таланты, как сформировать работу команды и как максимизировать успех.
Попутно вы узнаете, как вести переговоры о ключевых ресурсах, как оценить и улучшить индивидуальную работу, как использовать эмоции и интеллект, чтобы добавить индивидуальность к вашему стилю управления, и как разрешать конфликты.
Повестка дня:
Понимание четырех основных стилей работы
Ведение переговоров для вашей команды
Разделение общей задачи
Создание правил для команды
Направление команды
Решение конфликтов команды
Продажник:
Скачать:
Автор: Lynda.com
Год: 2014
В этом курсе автор и прожект менеджер Боб МакГэннон учит тому, как понимать членов команды, как построить сильную команду, используя ваши таланты, как сформировать работу команды и как максимизировать успех.
Попутно вы узнаете, как вести переговоры о ключевых ресурсах, как оценить и улучшить индивидуальную работу, как использовать эмоции и интеллект, чтобы добавить индивидуальность к вашему стилю управления, и как разрешать конфликты.
Повестка дня:
Понимание четырех основных стилей работы
Ведение переговоров для вашей команды
Разделение общей задачи
Создание правил для команды
Направление команды
Решение конфликтов команды
Продажник:
Скачать:
