
Red Sun
Модератор
- 01.01.22
- 36.341
- 374.348
Другие курсы от автора:
[Сергей Спирёв] [Stepik] Библиотека Seaborn. Статистическая визуализация...
[Елена Кантонистова, Евгений Паточенко, Марк Блуменау] [Stepik] Практический...
[Магистерия] “Мартовские иды” Торнтона Уайлдера - Древний Рим в поисках...
[Виктор Солкин] Гробница Сети - Архитектура шедевра и символизм дома...
[Светлана Титова] Видеоприложения и видеоресурсы для создания интерактивных...
[Первое сентября] Воспитание личностных качеств младших школьников (2024)
[Михаил Владимирский] Антивитальное поведение подростков (2023)
[Елена Кантонистова, Евгений Паточенко, Марк Блуменау] [Stepik] Практический...
[Магистерия] “Мартовские иды” Торнтона Уайлдера - Древний Рим в поисках...
[Виктор Солкин] Гробница Сети - Архитектура шедевра и символизм дома...
[Светлана Титова] Видеоприложения и видеоресурсы для создания интерактивных...
[Первое сентября] Воспитание личностных качеств младших школьников (2024)
[Михаил Владимирский] Антивитальное поведение подростков (2023)
Автор: klerk
Название: Что делать, если прибыль есть, а денег нет (2024)
Описание
Большинство собственников малого и среднего бизнеса не понимают в чем отличие денег от прибыли и в этом таится большая проблема. В результате бизнес попадает в долги, кассовые разрывы, банкротство и закрытие.
На вебинаре разберем:
Наталья Удалова. Ex-финансовый директор Бургер Кинга и Дикси, основатель проекта FinAnswers, автор программ по основам финансового менеджмента для собственников и руководителей компаний, курса по повышению квалификации “Школа финансовых менеджеров”.
Подробнее:
Название: Что делать, если прибыль есть, а денег нет (2024)
Описание
Большинство собственников малого и среднего бизнеса не понимают в чем отличие денег от прибыли и в этом таится большая проблема. В результате бизнес попадает в долги, кассовые разрывы, банкротство и закрытие.
На вебинаре разберем:
- «Прибыль» vs «Деньги». Можно ли сравнивать эти показатели?
- Как правильно посчитать прибыль и деньги.
- Бывает ситуация, когда «прибыль есть, а денег нет», но бывает и другая ситуация, когда «деньги есть, а прибыли нет». Какая ситуация опаснее и почему? А может ли быть такое, когда «прибыль = деньгам»?
- Оборотный капитал – это что такое? Активы или пассивы? Зачем его считать и как он влияют на прибыль и деньги.
- Вы какой бизнес предпочитаете устойчивый или прибыльный?
- Какую стратегию выбрать на примерах положительного и отрицательного оборотного капитала.
Наталья Удалова. Ex-финансовый директор Бургер Кинга и Дикси, основатель проекта FinAnswers, автор программ по основам финансового менеджмента для собственников и руководителей компаний, курса по повышению квалификации “Школа финансовых менеджеров”.
Подробнее:
Скачать:Для просмотра ссылок необходимо выполнить Вход или Регистрация
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.