
Red Sun
Модератор
- 01.01.22
- 37.153
- 385.443
Другие курсы от автора:
[katya_kamasutra] Fitness Kamasutra. IntimaFit (2024)
[Сергей Фаер] Обратить вред в пользу: искусство видеть ресурс в проблеме (2025)
[Анастасия Семко] 6 способов навредить клиенту (2025)
[Любовь Попова] Что такое хорошо и что такое плохо! Московская неделя моды...
[Сергей Наумов] Все нюансы ИИС - вебинар и гайд (2025)
[Юлия Воронина] Proдвижение (2025)
[Олеся Ундрицова] [MagicArt] Волшебное рисование 4-6 лет (2024)
[Сергей Фаер] Обратить вред в пользу: искусство видеть ресурс в проблеме (2025)
[Анастасия Семко] 6 способов навредить клиенту (2025)
[Любовь Попова] Что такое хорошо и что такое плохо! Московская неделя моды...
[Сергей Наумов] Все нюансы ИИС - вебинар и гайд (2025)
[Юлия Воронина] Proдвижение (2025)
[Олеся Ундрицова] [MagicArt] Волшебное рисование 4-6 лет (2024)
Автор: Яндекс.Практикум
Название: Продакт-менеджер, 5 из 5 (2023)
Описание:
Модуль 5. Стратегия развития продукта
Название: Продакт-менеджер, 5 из 5 (2023)

Описание:
Модуль 5. Стратегия развития продукта
- Введение в спринт 9
- Структура девятого спринта
- Описание проектной работы
- Коммуникация со стейкхолдерами
- Кто такие стейкхолдеры и почему важно с ними работать?
- Типы стейкхолдеров
- Взаимодействие со стейкхолдерами
- Роль продакт-менеджера. Подводные камни
- Управление портфелем продукта
- Продуктовые команды в компаниях
- Понятие и примеры портфеля продукта
- Принципы формирования портфеля продукта
- Приоритизация внутри портфеля продуктов
- Задачи руководителя продукта. Структура команды продукта
- Управление продакт менеджерами. Часть 1
- Управление продакт менеджерами. Часть 2
- Процессы в продуктовых командах
- Целеполагание в продуктовых командах
- Завершение спринта 9
- Сдача проектной работы 9
- Введение в спринт 10
- Структура десятого спринта
- Описание проектной работы 10
- Стратегия развития продукта
- Понятие и цели стратегии продукта
- Стратегия на разных стадия. От подготовительной до роста
- Стратегия на разных стадия. Зрелость и спад
- Ключевые вопросы о стратегии
- Исследование рынка, конкурентов и рынка
- Целевая аудитория и ее потребность
- Миссия, видение и стратегические цели продукта
- УТП и диференциаторы продукта
- Маркетинговая стратегия продукта
- Бизнес-модель, экономия и P&L продукта
- План реализации стратегии
- RoadMap и необходимые ресурсы
- Завершение спринта 10
- Сдача проектной работы 10
Скачать:Для просмотра ссылок необходимо выполнить Вход или Регистрация
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.