
Red Sun
Модератор
- 01.01.22
- 37.153
- 385.443
Другие курсы от автора:
[katya_kamasutra] Fitness Kamasutra. IntimaFit (2024)
[Сергей Фаер] Обратить вред в пользу: искусство видеть ресурс в проблеме (2025)
[Анастасия Семко] 6 способов навредить клиенту (2025)
[Любовь Попова] Что такое хорошо и что такое плохо! Московская неделя моды...
[Сергей Наумов] Все нюансы ИИС - вебинар и гайд (2025)
[Юлия Воронина] Proдвижение (2025)
[Олеся Ундрицова] [MagicArt] Волшебное рисование 4-6 лет (2024)
[Сергей Фаер] Обратить вред в пользу: искусство видеть ресурс в проблеме (2025)
[Анастасия Семко] 6 способов навредить клиенту (2025)
[Любовь Попова] Что такое хорошо и что такое плохо! Московская неделя моды...
[Сергей Наумов] Все нюансы ИИС - вебинар и гайд (2025)
[Юлия Воронина] Proдвижение (2025)
[Олеся Ундрицова] [MagicArt] Волшебное рисование 4-6 лет (2024)
Автор: Яндекс.Практикум
Название: Продакт-менеджер (2 из 5) (2023)
Описание:
Курс «Продакт-менеджер»
Поможем освоить всё, что нужно для работы продакт-менеджера, за 5 месяцев
2 модуль
Модуль 2
Продуктовые исследования и аналитика
Название: Продакт-менеджер (2 из 5) (2023)
Описание:
Курс «Продакт-менеджер»
Поможем освоить всё, что нужно для работы продакт-менеджера, за 5 месяцев
2 модуль
Модуль 2
Продуктовые исследования и аналитика
- Введение в спринт 3
Структура третьего спринта
Описание проектной работы - Продуктовые исследования
Введение в продуктовые исследования.
Cтарт исследования: цели и гипотезы
Глубинные интервью
Опросы
Юзабилити-тестирование
Фреймворки для описания аудитории и сценариев - Завершение спринта 3
Cдача проектной работы 3 - Введение в спринт 4
Структура четвертого спринта
Описание проектной работы - Продуктовая аналитика
Выбор ключевой метрики на основе модели монетизации
Выбор ключевой метрики на основе стадии развития продукта
Модели продукта: дерево метрик, юнит-экономика и retention
Цикл жизни фичи
Оценка эффекта фичи до запуска
A/B тестирование
Инструменты продуктовой аналитики - Завершение спринта 4
Сдача проектной работы 4
Скачать:Для просмотра ссылок необходимо выполнить Вход или Регистрация
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.