Red Sun
Модератор
- 01.01.22
- 33.433
- 331.567
Другие курсы от автора:
[ArtStation] Stylized Game Asset by Florian Neumann (eng) (2020)
[ArtStation] Sci Fi scene Eric Huang (eng) (2021)
[ArtStation] Creating a Modular Sci-Fi Environment Using Substance Designer...
[ArtStation] Creating a metro train interior in Unreal Engine 5 (eng) (2021)
[Инфоурок] Технологический процесс прессования полуфабриката макаронных...
[Инфоурок] Особенности технологии изготовления длиннотрубчатых макаронных...
[Инфоурок] Крупяное производство особенности технологического процесса (2023)
[ArtStation] Sci Fi scene Eric Huang (eng) (2021)
[ArtStation] Creating a Modular Sci-Fi Environment Using Substance Designer...
[ArtStation] Creating a metro train interior in Unreal Engine 5 (eng) (2021)
[Инфоурок] Технологический процесс прессования полуфабриката макаронных...
[Инфоурок] Особенности технологии изготовления длиннотрубчатых макаронных...
[Инфоурок] Крупяное производство особенности технологического процесса (2023)
[Хогвартс маркетплейсов] Повышение квалификации менеджеров маркетплейсов. Тариф Всё сам (2024)
[Хогвартс маркетплейсов] Повышение квалификации менеджеров маркетплейсов. Тариф Всё сам
Программа обучения:
Базовый блок:
Блок А. Стратегия запуска и цикл жизни карточки товара:
Урок 1. Стратегия запуска на Wildberries, расчет плановой юнит-экономики под закупку товара, тренды в нишах: сезонные, условно-сезонные, выгорающие.
Урок 2. Жизненный цикл карточки товара, принципы ранжирования товара, работа с новинками, сезонными товарами, прочие виды и группы товаров и как с ними работать.
Урок 3. Самовыкупы. Для чего, в какой момент, сколько и как их делать.
Урок 4. Воронка продаж ВБ.
Урок 5. ВБ как система бизнес-процессов.
Результат: понимание и расчёт запуска товара на Вайлдберриз, принципов ранжирования, ориентирование по типам ниш, умение разбираться на каком этапе сейчас карточка и с какими показателями требуется работать в конкретный момент времени, эрудиция в нишевых и товарных циклах, умение видеть динамику и тренд артикула в аналитике, фокусироваться на точках роста, убирать всё, что не принесёт денег. Прозрачность работы с товаром в сезон, не в сезон, работы с бракованным или невостребованным товаром, подключение самовыкупов, когда действительно надо.
Блок В. Распорядок дня и операционные показатели менеджера маркетплейсов:
Урок 1. Получили в работу кабинет на ВБ: с чего начать работу? За что браться? (Со стороны бизнеса)
Урок 2. Инструментарий менеджера маркетплейсов, обзор сервисов, ботов, систем аналитики и управления поставками.
Урок 3. Рутина и распорядок дня менеджера маркетплейсов. Отчёты, планёрки.
Урок 4. На чём фокус? Показатели менеджера маркетплейсов. Рентабельность, маржинальность, оборачиваемость.
Урок 5. Акции и принципы работы с акционными товарами, влияние на выдачу и СПП
Урок 6. SЕО карточки, влияет ли на продажи и в чём смысл работы с семантическим ядром. Как и для чего собирать поисковые фразы, инструкции, инструменты для работы с SEO.
Доп. Урок 1. Расчёт юнит-экономики факт.
Доп. Урок 2. Юнит-экономика акционная и принципы работы с акционными товарами, влияние на выдачу и СПП.
Результат: прозрачность рабочих процессов, структуры управления проектами и распорядка дня менеджера маркетплейсов, владение операционными показателями, умение видеть динамику по аналитике, понимание показателей рентабельности и маржинальности, умение работать с цифрами из детализации, понимание прибыльности участия в акции, потенциала сео и влияние на продажи. Представление о различных аналитических сервисах и помощниках в работе менеджера.
Блок С. Стратегии внутренней рекламы на Вайлдберриз и маркировка честный знак:
Урок 1. Стратегии запуска внутренней рекламы на ВБ.
Урок 2. Рекламные сервисы и биддеры.
Урок 3. Приоритетность рекламная и органическая.
Урок 4. Оцифровка рекламных кампаний, как понять эффективность рекламы.
Урок 5. Работа с Честным знаком.
Результат: понимание рекламных стратегий в зависимости от типа товара, работа с рекламой в сезон, не в сезон, слив неликвида, понимание эффективности рекламы, умение оцифровывать и разбираться в показателях рекламы, работать с поисковыми запросами, настраивать сервисы управления рекламой.
Бонус - теория по Блоку D. Построение отдела по работе с маркетплейсами, найм, стратегия развития проекта на ближайший год
Урок 1. Построение отдела по работе с маркетплейсами, найм, мотивация сотрудников, фокус и дожимание результата. Отличие линейных от результатников. Саботаж.
Урок 2. Показатели руководителя отдела маркетплейсов по проектам.
Урок 3. Показатели бизнеса, Cash Flow и ДДС проектов и как в них разбираться.
Результат: построение отдела по работе с маркетплейсами, найм, стратегия развития проекта на ближайший год.
Подробнее:
[Хогвартс маркетплейсов] Повышение квалификации менеджеров маркетплейсов. Тариф Всё сам
Программа обучения:
Базовый блок:
Блок А. Стратегия запуска и цикл жизни карточки товара:
Урок 1. Стратегия запуска на Wildberries, расчет плановой юнит-экономики под закупку товара, тренды в нишах: сезонные, условно-сезонные, выгорающие.
Урок 2. Жизненный цикл карточки товара, принципы ранжирования товара, работа с новинками, сезонными товарами, прочие виды и группы товаров и как с ними работать.
Урок 3. Самовыкупы. Для чего, в какой момент, сколько и как их делать.
Урок 4. Воронка продаж ВБ.
Урок 5. ВБ как система бизнес-процессов.
Результат: понимание и расчёт запуска товара на Вайлдберриз, принципов ранжирования, ориентирование по типам ниш, умение разбираться на каком этапе сейчас карточка и с какими показателями требуется работать в конкретный момент времени, эрудиция в нишевых и товарных циклах, умение видеть динамику и тренд артикула в аналитике, фокусироваться на точках роста, убирать всё, что не принесёт денег. Прозрачность работы с товаром в сезон, не в сезон, работы с бракованным или невостребованным товаром, подключение самовыкупов, когда действительно надо.
Блок В. Распорядок дня и операционные показатели менеджера маркетплейсов:
Урок 1. Получили в работу кабинет на ВБ: с чего начать работу? За что браться? (Со стороны бизнеса)
Урок 2. Инструментарий менеджера маркетплейсов, обзор сервисов, ботов, систем аналитики и управления поставками.
Урок 3. Рутина и распорядок дня менеджера маркетплейсов. Отчёты, планёрки.
Урок 4. На чём фокус? Показатели менеджера маркетплейсов. Рентабельность, маржинальность, оборачиваемость.
Урок 5. Акции и принципы работы с акционными товарами, влияние на выдачу и СПП
Урок 6. SЕО карточки, влияет ли на продажи и в чём смысл работы с семантическим ядром. Как и для чего собирать поисковые фразы, инструкции, инструменты для работы с SEO.
Доп. Урок 1. Расчёт юнит-экономики факт.
Доп. Урок 2. Юнит-экономика акционная и принципы работы с акционными товарами, влияние на выдачу и СПП.
Результат: прозрачность рабочих процессов, структуры управления проектами и распорядка дня менеджера маркетплейсов, владение операционными показателями, умение видеть динамику по аналитике, понимание показателей рентабельности и маржинальности, умение работать с цифрами из детализации, понимание прибыльности участия в акции, потенциала сео и влияние на продажи. Представление о различных аналитических сервисах и помощниках в работе менеджера.
Блок С. Стратегии внутренней рекламы на Вайлдберриз и маркировка честный знак:
Урок 1. Стратегии запуска внутренней рекламы на ВБ.
Урок 2. Рекламные сервисы и биддеры.
Урок 3. Приоритетность рекламная и органическая.
Урок 4. Оцифровка рекламных кампаний, как понять эффективность рекламы.
Урок 5. Работа с Честным знаком.
Результат: понимание рекламных стратегий в зависимости от типа товара, работа с рекламой в сезон, не в сезон, слив неликвида, понимание эффективности рекламы, умение оцифровывать и разбираться в показателях рекламы, работать с поисковыми запросами, настраивать сервисы управления рекламой.
Бонус - теория по Блоку D. Построение отдела по работе с маркетплейсами, найм, стратегия развития проекта на ближайший год
Урок 1. Построение отдела по работе с маркетплейсами, найм, мотивация сотрудников, фокус и дожимание результата. Отличие линейных от результатников. Саботаж.
Урок 2. Показатели руководителя отдела маркетплейсов по проектам.
Урок 3. Показатели бизнеса, Cash Flow и ДДС проектов и как в них разбираться.
Результат: построение отдела по работе с маркетплейсами, найм, стратегия развития проекта на ближайший год.
Подробнее:
Скачать:Для просмотра ссылок необходимо выполнить Вход или Регистрация
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.