Red Sun
Модератор
- 01.01.22
- 43.657
- 494.518
Другие курсы от автора:
[100балльный репетитор] Легион с Ильичом. Математика профиль ЕГЭ 2026 (блок...
[kartonkino, Мария Качуровская] Праздничные интерьерные украшения...
[Мой мишка, Анастасия Пономарева] Маленький котенок в комбезе зайки (2025)
[Анастасия Пономарева] Зайчик маленький в комбинезоне (2025)
[Горшенин Михаил] Интерактив Boombox Show (2025)
[Dan Fray Shop, Ден Фрай] Корпоративный конкурс ООО Квиз (2025)
[Ольга Рыжкова] Плетеные фантазии (октябрь 2025)
[kartonkino, Мария Качуровская] Праздничные интерьерные украшения...
[Мой мишка, Анастасия Пономарева] Маленький котенок в комбезе зайки (2025)
[Анастасия Пономарева] Зайчик маленький в комбинезоне (2025)
[Горшенин Михаил] Интерактив Boombox Show (2025)
[Dan Fray Shop, Ден Фрай] Корпоративный конкурс ООО Квиз (2025)
[Ольга Рыжкова] Плетеные фантазии (октябрь 2025)
[Вениамин Кизеев] Инновации в компании: как внедрить и развивать (2024)
В рамках онлайн-курса поговорим про базовое понятие «инновации», синхронизируемся в понимании, какие формы инноваций существуют, посмотрим успешные примеры развития инноваций в компаниях.
Вы поймете, как увеличить количество новых проектов и повысить эффективность компании, и научитесь обеспечивать стабильно высокие результаты от проекта к проекту, получите ответы на вопросы:
Будет полезно:
Благодаря изучению курса, вы поймете что инновации – это не только самолёты, ракеты и искусственный интеллект, но и маленькие улучшения, особенно организационные, приносящие дополнительную прибыль.
Программа
1. Что такое инновации и почему появляется спрос на них
2. Факторы успеха для развития инноваций в компании
3. Процессы внедрения прорывных и улучшающих инноваций
4. Инструменты для поиска инновации
5. Роль ответственного за развитие инноваций
Подробнее:
В рамках онлайн-курса поговорим про базовое понятие «инновации», синхронизируемся в понимании, какие формы инноваций существуют, посмотрим успешные примеры развития инноваций в компаниях.
Вы поймете, как увеличить количество новых проектов и повысить эффективность компании, и научитесь обеспечивать стабильно высокие результаты от проекта к проекту, получите ответы на вопросы:
- Почему в вашей компании не создаются инновации?
- Как найти источники инновационного потенциала компании?
- Какая корпоративная инновационная программа подходит вашей компании?
- Как создать эффективное сотрудничество внутри компании?
- Какими качествами должен обладать ответственный за развитие инноваций?
Будет полезно:
- Директорам компаний
- Топ-менеджерам, отвечающим за развитие инноваций в компаниях
- HR-специалистам
- Специалистам и студентам, интересующимся развитием инноваций
- Увеличивать количество новых проектов и повышать эффективность компании
- Обеспечивать стабильно высокие результаты от проекта к проекту
- Понимать, почему в вашей компании не создаются инновации
- Находить источники инновационного потенциала компании
- Определять, какая корпоративная инновационная программа подходит вашей компании
- Создавать эффективное сотрудничество внутри компании
- Улучшать концепцию управления инновационной деятельностью в своей компании
- Формировать понимание основных барьеров в существующей сегодня инновационной экосистеме компании, а также определять необходимые шаги по их устранению
- Выстраивать процессы, связанные с развитием инновационного потенциала компании
Благодаря изучению курса, вы поймете что инновации – это не только самолёты, ракеты и искусственный интеллект, но и маленькие улучшения, особенно организационные, приносящие дополнительную прибыль.
Программа
1. Что такое инновации и почему появляется спрос на них
2. Факторы успеха для развития инноваций в компании
3. Процессы внедрения прорывных и улучшающих инноваций
4. Инструменты для поиска инновации
5. Роль ответственного за развитие инноваций
Подробнее:
Скачать:Инновации в компании: как внедрить и развивать - Электронный курс
Как увеличить количество новых проектов, повысить эффективность компании и обеспечивать стабильно высокие результаты от проекта к проектуedunano.ru
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.