Red Sun
Модератор
- 01.01.22
- 32.033
- 308.224
Другие курсы от автора:
[Елена Александрова] [Smart-Planner] Умные заметки (2024)
[Татьяна Сахарчук] Активация блуждающего нерва (2024)
[Эрнест Нейман] Enter The Void (2024)
[ornaud] Чек-лист YouTube Shorts (2024)
[Алина Сова] Миллионы на мини-продуктах (2024)
[Дмитрий Зверев] Изучение аудитории вашего проекта через нейросеть (2024)
[Мария Бразговская] Внимание на меня! (2024)
[Татьяна Сахарчук] Активация блуждающего нерва (2024)
[Эрнест Нейман] Enter The Void (2024)
[ornaud] Чек-лист YouTube Shorts (2024)
[Алина Сова] Миллионы на мини-продуктах (2024)
[Дмитрий Зверев] Изучение аудитории вашего проекта через нейросеть (2024)
[Мария Бразговская] Внимание на меня! (2024)
Автор: Product University
Название: Как ставить цели и расставлять приоритеты фреймворки (2022)
Описание:
Материал в формате .mhtml можно открыть браузером
Удаленная работа теперь с нами навсегда. Если вживую менеджер ещё мог замотивировать сотрудников, то на удаленке старые способы мотивации уже не работают. Чтобы не стать «воспитателями» и не скатываться в микроменеджмент, нужно изучать лучшие практики целеполагания для распределённых команд.
Сегодня в мини-курсе рассмотрим основные способы постановки и приоритезации целей — как рабочих, так и личных.
10 шаблонов и шагов:
1. Ставим цели по методу OKR
2. Описываем цели по SMARTER
3. Разбиваем цели на задачи: фреймворк GIST
4. Приоритезируем по методу RICE
5. Анализируем цели по квадрату Декарта
6. Убираем препятствия: метод WOOP
7. Используем сбалансированную систему показателей (ССП)
8. Находим «путеводную звезду» по методике Spotify Rhythm
9. Тестируем гипотезы с помощью HADI-циклов
10. Используем техники личного целеполагания GTD
Подробнее:
Название: Как ставить цели и расставлять приоритеты фреймворки (2022)
Описание:
Материал в формате .mhtml можно открыть браузером
Удаленная работа теперь с нами навсегда. Если вживую менеджер ещё мог замотивировать сотрудников, то на удаленке старые способы мотивации уже не работают. Чтобы не стать «воспитателями» и не скатываться в микроменеджмент, нужно изучать лучшие практики целеполагания для распределённых команд.
Сегодня в мини-курсе рассмотрим основные способы постановки и приоритезации целей — как рабочих, так и личных.
10 шаблонов и шагов:
1. Ставим цели по методу OKR
2. Описываем цели по SMARTER
3. Разбиваем цели на задачи: фреймворк GIST
4. Приоритезируем по методу RICE
5. Анализируем цели по квадрату Декарта
6. Убираем препятствия: метод WOOP
7. Используем сбалансированную систему показателей (ССП)
8. Находим «путеводную звезду» по методике Spotify Rhythm
9. Тестируем гипотезы с помощью HADI-циклов
10. Используем техники личного целеполагания GTD
Подробнее:
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
