Бизнес [Илья Балахнин] Формула прибыли. Таблица для расчётов

  • Автор темы Mr. Cat
  • Дата начала

Летние скидки, только до конца недели!

Регистрируйся и получи доступ к 170.000 курсов - Сливбокс!

Автор: Илья Балахнин
Название: Формула прибыли. Таблица для расчётов

proxy.php?image=https%3A%2F%2Fskladchik.com%2Fattachments%2F%25D0%25A1%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B8%25D0%25BD%25D1%2588%25D0%25BE%25D1%2582-12-11-2019-190103-jpg.525293%2F&hash=668e4a9bd0fd5e4899e115239ecadcbe


ФОРМУЛА ПРИБЫЛИ от Paper Planes Academy
Формат выдачи материала:
шаблон-таблица в EXCEL для расчетов показателей в бизнесе

6 сигм, Формула Прибыли, LCPQ
Специально созданный инструмент по расчету показателей формулы, 6 сигм и лидов, конверсии, среднего чека, частоты покупок. Теперь не нужно составлять формулу вручную, воспользуйтесь специальной таблицей, разработанной нашими аналитиками.

proxy.php?image=https%3A%2F%2Fskladchik.com%2Fattachments%2F%25D0%25A1%25D0%25BA%25D1%2580%25D0%25B8%25D0%25BD%25D1%2588%25D0%25BE%25D1%2582-12-11-2019-190132-jpg.525294%2F&hash=f52d87c7c6c1d8afebbcb33f37e1467c


Формула Прибыли — модель, описывающая 17 составляющих прибыли. Благодаря этой модели можно разложить прибыль на параметры и определить, с какими параметрами необходимо работать в первую очередь.

6 сигм (σ) — статистический метод, который позволяет оптимизировать/усовершенствовать процессы в компании. В основе метода лежит предположение, что любые динамически меняющиеся во времени показатели могут быть разделены на 2 группы: системные и частные. Предполагается, что если значение показателя трактуется как неудовлетворительное, то необходимо определиться с корректными методами его исправления, принимая во внимание тот факт, что системные проблемы должны корректироваться системными методами, а частные — частными. Кроме того, метод используется для оценки повышения/снижения качества управления, предлагая конкретные индикативные показатели, отражающие нарастающую или снижающуюся вариативность процесса (вариативность в концепции рассматривается как главный «враг» эффективности).

Подробнее:
Скачать:
 
Сверху