Бизнес [Eduson Academy] Soft skills для руководителя (2022)

[Red Sun]

Автор: Eduson Academy
Название: Soft skills для руководителя (2022)

Описание:

Онлайн-курс для тех, кто хочет быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты и выстраивать коммуникацию с командой, давать ценную обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на выдающиеся результаты.

Зачем руководителю гибкие навыки или soft skills?
Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты. Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?Это возможно, только если руководитель обладает
гибкими компетенциями, куда входят: умение устанавливать контакт и общаться с людьми, убеждать
и добиваться своего, мотивировать себя и подчиненных, легко адаптироваться к новым условиям, творчески мыслить и принимать нестандартные решения.
Всему этому вы научитесь на курсе.

Для кого этот курс

Начинающие руководители
Получите управленческие навыки и научитесь действовать в условиях неопределенности
Амбициозные сотрудники, мечтающие о карьерном росте
Освоите навыки, которые помогут быстрее получить повышение
Руководители с опытом
Повысите продуктивность и вовлеченность своих подчиненных
Предприниматели
Улучшите взаимодействие с командой и научитесь фокусироваться на важном

Чему вы научитесь

1. Грамотно распоряжаться своим временем и все успевать
2. Быстро решать конфликты в команде
3. Развивать эмоциональный интеллект, слушать и слышать других
4. Договариваться со сложными собеседниками
5. Принимать решения в условиях неопределенности
6. Управлять дистанционными командами и распределять задачи

Программа обучения

Программа курса
1 Эмоциональный интеллект

• – Что такое EQ и как его развить
• – Как развивать свой эмоциональный интеллект

92 урока

• – Как управлять с помощью эмоционального интеллекта
• – 
 Как эмоциональный интеллект помогает в жизни 
 и на работе
• – Как научиться распознавать собственные эмоции
• – Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
• – Как развить эмоциональную устойчивость
• – Как использовать эмоциональный интеллект на работе

– Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе
– Как поддерживать эмоциональное и физическое здоровье – Как не думать о работе в нерабочее время
– Как правильно отдыхать и восстанавливаться
Soft skills для руководителя
Программа курса
92 урока
23 Управление стрессом
– Как управлять стрессом
– Как заставить стресс работать вам на пользу – Как общение помогает в борьбе со стрессом – Как перестать беспокоиться
– Как определить тип стресса
Навыки планирования

и управления временем
– Как расставлять приоритеты в работе – Принцип Парето
– Метод «Помидора»
– Timeboxing
– Метод «Одно дело»
– Метод многокритериальной оценки – Метод ABC
– Матрица Эйзенхауэра
– Метод 4D
– Метод «Съесть лягушку»
Soft skills для руководителя
Программа курса

– Метод автофокуса​

– Постановка амбициозных целей​

– Метод обратного планирования​

– Диаграмма Ганта в Excel​

– Персональный канбан в Trello​

– Mind maps в Mindmeister​

– Цветовое кодирование в календаре Google – Как эффективно работать с почтой​

92 урока
4 Коммуникация

• – 
 Как настроить коммуникацию в распределенной команде
• – 
 Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее
• – Как написать текст для рабочего письма
• – Как написать текст с хорошей структурой
• – Как очистить текст от словесного мусора
• – Как улучшить текст на уровне синтаксиса

– Как общаться со сложными людьми
Soft skills для руководителя
Программа курса
92 урока
56 Навыки развития и поддержания
бизнес отношений
– Как выстроить сеть полезных связей
– Как стать заметнее на работе
– Как построить отношения с коллегами 
 в распределенной команде
Управление конфликтами
– Как извлекать пользу из конфликтов
– Как управлять конфликтами среди подчиненных – Как разрешить конфликт с сотрудником
Программа курса
7 Управление конфликтами
– Как извлекать пользу из конфликтов
– Как управлять конфликтами среди подчиненных – Как разрешить конфликт с сотрудником
92 урока
8 Лидерство и командная работа
– Как развить и использовать свои лидерские качества – Как сформировать эффективную команду
– Как применять мотиваторы для сотрудников
Как управлять людьми, задачами и информацией
Soft skills для руководителя
Программа курса

– Как ставить цели сотрудникам 92 урока​

– Как развивать опытных, но не амбициозных сотрудников​

– Как научить сотрудников справляться с трудными задачами​

Как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов​

Как руководителям поддерживать work life balance в команде​

Как избежать выгорания лучших сотрудников​

Как сохранить корпоративную культуру в распределенной команде​

Как правильно хвалить и критиковать сотрудников Как правильно давать обратную связь​

– 
 Как ставить цели и давать фидбек 
 в распределенной команде
– Как проводить командную коучинг-сессию – Как управлять культурой команды
– Как проявить лидерские качества в кризис
– – – –
Soft skills для руководителя
Программа курса
9 Эффективные переговоры

• – Как продвигать свои условия в переговорах
• – Как вести переговоры с агрессивным оппонентом
• – 
 Критическое мышление (Интервью с Никитой Непряхиным)

– Как нужно готовиться к переговорам (Интервью 
 с Сергеем Логачевым)
92 урока
10 Публичные выступления 
 и презентации

• – Как презентовать в стиле Джобса
• – 
 Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению
• – Как создать блестящую презентацию
• – Как выступать с докладами и презентациями

– Как преодолеть страх публичных выступлений
Soft skills для руководителя
Программа курса
11 Проектное мышление
– Как управлять изменениями
– Как научиться генерировать идеи
Как создавать яркие идеи для бизнеса с помощью 5 техник креативности
Как управлять проектами: основы управления проектами Как инициировать проект
Как контролировать проект и управлять рисками
Как составить план проекта
Как управлять командой и процессом реализации проекта
Как закрыть проект и подвести итог
92 урока
– Введение в Agile
– Введение в SCRUM
– Принципы командной работы по Agile
– Как организовать совместную работу над проектом 
 в разных часовых поясах
Soft skills для руководителя
Программа курса
12 Делегирование и контроль

– Как правильно делегировать задачи. Часть 1
– Как правильно делегировать задачи. Часть 2
– Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам – Как контролировать эффективность сотрудников

Подробнее:

Для просмотра ссылок необходимо выполнить Вход или Регистрация

Скачать:

Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.

 

[Mr.Pupetsky]

Автор: Eduson Academy
Название: Soft skills для руководителя (2022)

Посмотреть вложение 25749

Описание:

Онлайн-курс для тех, кто хочет быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты и выстраивать коммуникацию с командой, давать ценную обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на выдающиеся результаты.

Зачем руководителю гибкие навыки или soft skills?
Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты. Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?Это возможно, только если руководитель обладает
гибкими компетенциями, куда входят: умение устанавливать контакт и общаться с людьми, убеждать
и добиваться своего, мотивировать себя и подчиненных, легко адаптироваться к новым условиям, творчески мыслить и принимать нестандартные решения.
Всему этому вы научитесь на курсе.

Для кого этот курс

Начинающие руководители
Получите управленческие навыки и научитесь действовать в условиях неопределенности
Амбициозные сотрудники, мечтающие о карьерном росте
Освоите навыки, которые помогут быстрее получить повышение
Руководители с опытом
Повысите продуктивность и вовлеченность своих подчиненных
Предприниматели
Улучшите взаимодействие с командой и научитесь фокусироваться на важном

Чему вы научитесь

1. Грамотно распоряжаться своим временем и все успевать
2. Быстро решать конфликты в команде
3. Развивать эмоциональный интеллект, слушать и слышать других
4. Договариваться со сложными собеседниками
5. Принимать решения в условиях неопределенности
6. Управлять дистанционными командами и распределять задачи

Программа обучения

Программа курса
1 Эмоциональный интеллект

• – Что такое EQ и как его развить
• – Как развивать свой эмоциональный интеллект

92 урока

• – Как управлять с помощью эмоционального интеллекта
• – 
 Как эмоциональный интеллект помогает в жизни 
 и на работе
• – Как научиться распознавать собственные эмоции
• – Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
• – Как развить эмоциональную устойчивость
• – Как использовать эмоциональный интеллект на работе

– Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе
– Как поддерживать эмоциональное и физическое здоровье – Как не думать о работе в нерабочее время
– Как правильно отдыхать и восстанавливаться
Soft skills для руководителя
Программа курса
92 урока
23 Управление стрессом
– Как управлять стрессом
– Как заставить стресс работать вам на пользу – Как общение помогает в борьбе со стрессом – Как перестать беспокоиться
– Как определить тип стресса
Навыки планирования

и управления временем
– Как расставлять приоритеты в работе – Принцип Парето
– Метод «Помидора»
– Timeboxing
– Метод «Одно дело»
– Метод многокритериальной оценки – Метод ABC
– Матрица Эйзенхауэра
– Метод 4D
– Метод «Съесть лягушку»
Soft skills для руководителя
Программа курса

– Метод автофокуса​

– Постановка амбициозных целей​

– Метод обратного планирования​

– Диаграмма Ганта в Excel​

– Персональный канбан в Trello​

– Mind maps в Mindmeister​

– Цветовое кодирование в календаре Google – Как эффективно работать с почтой​

92 урока
4 Коммуникация

• – 
 Как настроить коммуникацию в распределенной команде
• – 
 Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее
• – Как написать текст для рабочего письма
• – Как написать текст с хорошей структурой
• – Как очистить текст от словесного мусора
• – Как улучшить текст на уровне синтаксиса

– Как общаться со сложными людьми
Soft skills для руководителя
Программа курса
92 урока
56 Навыки развития и поддержания
бизнес отношений
– Как выстроить сеть полезных связей
– Как стать заметнее на работе
– Как построить отношения с коллегами 
 в распределенной команде
Управление конфликтами
– Как извлекать пользу из конфликтов
– Как управлять конфликтами среди подчиненных – Как разрешить конфликт с сотрудником
Программа курса
7 Управление конфликтами
– Как извлекать пользу из конфликтов
– Как управлять конфликтами среди подчиненных – Как разрешить конфликт с сотрудником
92 урока
8 Лидерство и командная работа
– Как развить и использовать свои лидерские качества – Как сформировать эффективную команду
– Как применять мотиваторы для сотрудников
Как управлять людьми, задачами и информацией
Soft skills для руководителя
Программа курса

– Как ставить цели сотрудникам 92 урока​

– Как развивать опытных, но не амбициозных сотрудников​

– Как научить сотрудников справляться с трудными задачами​

Как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов​

Как руководителям поддерживать work life balance в команде​

Как избежать выгорания лучших сотрудников​

Как сохранить корпоративную культуру в распределенной команде​

Как правильно хвалить и критиковать сотрудников Как правильно давать обратную связь​

– 
 Как ставить цели и давать фидбек 
 в распределенной команде
– Как проводить командную коучинг-сессию – Как управлять культурой команды
– Как проявить лидерские качества в кризис
– – – –
Soft skills для руководителя
Программа курса
9 Эффективные переговоры

• – Как продвигать свои условия в переговорах
• – Как вести переговоры с агрессивным оппонентом
• – 
 Критическое мышление (Интервью с Никитой Непряхиным)

– Как нужно готовиться к переговорам (Интервью 
 с Сергеем Логачевым)
92 урока
10 Публичные выступления 
 и презентации

• – Как презентовать в стиле Джобса
• – 
 Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению
• – Как создать блестящую презентацию
• – Как выступать с докладами и презентациями

– Как преодолеть страх публичных выступлений
Soft skills для руководителя
Программа курса
11 Проектное мышление
– Как управлять изменениями
– Как научиться генерировать идеи
Как создавать яркие идеи для бизнеса с помощью 5 техник креативности
Как управлять проектами: основы управления проектами Как инициировать проект
Как контролировать проект и управлять рисками
Как составить план проекта
Как управлять командой и процессом реализации проекта
Как закрыть проект и подвести итог
92 урока
– Введение в Agile
– Введение в SCRUM
– Принципы командной работы по Agile
– Как организовать совместную работу над проектом 
 в разных часовых поясах
Soft skills для руководителя
Программа курса
12 Делегирование и контроль

– Как правильно делегировать задачи. Часть 1
– Как правильно делегировать задачи. Часть 2
– Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам – Как контролировать эффективность сотрудников

Подробнее:

Скачать:
*** Скрытый текст не может быть процитирован. ***

Обновите ссылку, пожалуйста.

 

[Mr. Cat]

Обновите ссылку, пожалуйста.

Ссылка на материал обновлена.